Living Labs

Præsentation af Living Labs

De tre Living Labs er etableret i Lemvig Kommune, Silkeborg Kommune og Lolland Kommune. Valget af netop disse kommuner er strategisk, da de repræsenterer forskellige landskabelige, miljømæssige og landbrugsmæssige udfordringer, hvilket giver mulighed for at afprøve løsninger i meget forskellige kontekster.

Lemvig Kommune
Lemvig Kommune rummer en varieret geologi og et kystnært miljø med sårbare marine recipienter. Kommunen er kendetegnet ved store arealer med landbrug og natur, som er tæt forbundet til Limfjorden. Her er der et særligt behov for at håndtere udvaskning af næringsstoffer til vandmiljøet, samtidig med at landbrugsproduktionen skal udvikles i en mere bæredygtig retning.

 

Silkeborg Kommune
Silkeborg Kommune og oplandet omkring Gudenåen repræsenterer et område med store potentialer for naturgenopretning og biodiversitet. Området er præget af søer, vandløb og skov, hvilket giver mulighed for at udvikle multifunktionelle landskaber, hvor vandmiljø, naturbeskyttelse og rekreative værdier kan kombineres med landbrugsdrift. Silkeborg er samtidig sekretariat for Randers Fjord-komitéen, hvilket giver et bredere samarbejde på tværs af kommuner.

 

Lolland Kommune
Lolland Kommune er kendetegnet ved noget af Danmarks mest frugtbare landbrugsjord, men også et landskab med sårbare recipienter. Her er udfordringen at balancere et intensivt landbrug med behovet for at reducere næringsstofudledning, skabe plads til vedvarende energi og styrke naturværdierne. Kommunen repræsenterer derfor de komplekse afvejninger mellem høj produktionsværdi og miljøhensyn.

Tilsammen danner de tre kommuner en stærk ramme for Living Labs, hvor TRANSFORM kan udvikle og teste løsninger, der både er lokalt forankrede og kan skaleres til nationale strategier.

Workshopstruktur og co-creation-model

En central del af TRANSFORM er den måde½, hvorpå viden og løsninger udvikles i tæt samspil mellem forskere og lokale aktører. Dette sker gennem en workshopbaseret proces, hvor kommuner, lodsejere, landboforeninger, civilsamfund og NGO’er deltager sammen med forskere i et fælles udviklingsforløb.

Workshopstrukturen er organiseret i flere trin, som følger logikken i Grøn Treparts aftalens krav om lokale omstillingsplaner:

  1. Identifikation af data og udvikling af digitale værktøjer i dialog med de lokale grønne treparter.
  2. Vurdering og prioritering af arealer ud fra deres potentiale for biodiversitet, klima, vandmiljø og landbrugsproduktion.
  3. Gennemgang af tidligere erfaringer og drøftelse af juridiske og reguleringsmæssige muligheder og barrierer.
  4. Udvikling af nye samarbejds- og planlægningsmetoder, hvor lokale interessenter inddrages aktivt.
  5. Afprøvning af nye forretningsmodeller og værdikæder i landbruget.
  6. Evaluering af forskellige politiske virkemidler og scenarier.

Workshops afholdes både i de enkelte Living Labs og på tværs af de tre kommuner. Denne iterative proces gør det muligt at skabe løsninger, der er lokalt forankrede, men også sammenlignelige og anvendelige i en national kontekst.

Co-creation-modellen bygger på princippet om gensidig læring. Forskere bidrager med analyser og værktøjer, mens lokale aktører bringer viden om praksis, erfaringer og behov. Kombinationen sikrer, at løsningerne ikke kun er teoretisk holdbare, men også praktisk anvendelige og socialt accepterede.

Stakeholderinddragelse og governance

Stakeholderinddragelse er et grundelement i TRANSFORM. Projektet er bygget op omkring en co-creation-tilgang, hvor forskere, myndigheder, landbrug, virksomheder og civilsamfund udvikler løsninger sammen. Inddragelsen sker gennem Living Labs, hvor workshops, dialogmøder og samarbejdsforløb danner ramme om fælles læring og udvikling.

 

Governance-strukturen i projektet er designet til at balancere tværfaglig forskning med praktisk implementering:

  • Projektet ledes af en Management Committee, der koordinerer aktiviteter på tværs af arbejdspakker og Living Labs.
  • Et Advisory Board bidrager med faglig sparring og sikrer, at den videnskabelige kvalitet fastholdes.
  • Et Stakeholder Board samler repræsentanter fra centrale interessentgrupper, som kan give input til projektets retning og formidle resultater videre til deres respektive baglande.
  • Forskerne arbejder tæt sammen med lokale aktører i Living Labs, så resultater og værktøjer afspejler de konkrete behov i kommuner og lokalsamfund.

 

Denne struktur gør det muligt både at sikre forskningsbaseret viden, bred legitimitet og praktisk anvendelighed. Governance-modellen understøtter dermed, at projektets resultater kan omsættes til løsninger, som er forankrede lokalt, men som samtidig kan bidrage til nationale strategier for grøn omstilling.